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    Hört euch die Episode einfach an! Dies änderte sich ab etwa mit der Vorstellung neuer Modelle wie dem Macintosh Plus. Das Projekt verzögerte sich jedoch noch mehrfach.

    Mit dem Erscheinen von Microsoft Windows 3. Dies führte vorübergehend zu höheren Marktanteilen, gleichzeitig sanken Apples Gewinne jedoch deutlich.

    US-Dollar führten. Ein dringliches Problem war dabei, dass Apples Betriebssystem als veraltet galt und wesentliche Fähigkeiten wie präemptives Multitasking oder geschützter Arbeitsspeicher fehlten, sodass Probleme in einem einzigen Programm das gesamte Betriebssystem zum Absturz bringen konnten.

    Im Sommer wurde Gil Amelio entlassen [31] und das Board of Directors fast vollständig ausgetauscht.

    Ein neuer CEO wurde zunächst nicht ernannt. Jobs beendete die Lizenzierung des Betriebssystems an andere Hersteller, [24] strich viele laufende Forschungs- und Entwicklungsprojekte und stellte mehrere Produktlinien ein, darunter den Newton , [38] sowie viele Macintosh-Modelle.

    Die neue Strategie sah nur noch vier Produkte vor: Für Heimanwender waren dies das iBook für den mobilen und der iMac für den stationären Einsatz; an professionelle Anwender richteten sich die leistungsstärkeren Modelle PowerBook und Power Mac.

    Ein weiteres wichtiges Element der Firmenrettung war ein Abkommen mit dem Erzrivalen Microsoft, das im August auf der Macworld Expo präsentiert wurde.

    US-Dollar in stimmrechtslose Apple-Aktien. Im Sommer erschien Mac OS 8. Seit schrieb Apple wieder schwarze Zahlen, die Wende war geschafft.

    Ebenfalls im Jahr begann das Unternehmen mit dem Aufbau einer eigenen Einzelhandelspräsenz. August wurde der Umstieg auf Intel-Prozessoren abgeschlossen.

    Steve Jobs erklärte, dass Apple zusätzlich zum iPod nun zwei weitere Produktkategorien abseits des traditionellen Computer-Geschäfts habe.

    Um dies widerzuspiegeln, wurde das Unternehmen von Apple Computer, Inc. Im September wurde mit der Apple Watch eine neue Produktkategorie vorgestellt.

    Das Geschäftsjahr schloss Apple zum ersten Mal seit mit einem Umsatzrückgang ab. Seit dem Beginn des Jahres befindet sich Apple in einem weltweiten Rechtsstreit mit dem Halbleiterhersteller Qualcomm, der eine monopolähnliche Stellung bei Baseband-Prozessoren für Smartphones innehat.

    Apple wirft Qualcomm überhöhte Lizenzgebühren und zurückbehaltene Rabatte vor. Aber auch Apple selbst zahlt neben den Produktionspartnern Lizenzgebühren an Qualcomm.

    Diese beziehen sich auf die Endprodukte. Diese begründet Qualcomm damit, dass es an Apples Produktionspartner verkaufe.

    Weil Apple mit der südkoreanische Kartellbehörde, die gegen Qualcomm ermittelte, kooperierte, hielt Qualcomm die Rabatte zurück.

    Apple verlangte die Zahlung der Rabatte und auf Rückzahlung überhöhter Lizenzgebühren. Qualcomm verklagte dann Apple weltweit.

    Es macht Verletzung verschiedener Patentrechte durch Apple geltend. Deutschland war unter den ersten Staaten, in denen Qualcomm klagte. Am Jobs selbst erklärte dazu:.

    Ich hoffte, so die Kreativität anzuheizen. Aber der Name blieb. Ich war gerade von der Apfelplantage zurückgekehrt.

    Der Name klang freundlich, schwungvoll und nicht einschüchternd. Apple nahm dem Begriff Computer die Schärfe. Zudem würden wir künftig vor Atari im Telefonbuch stehen.

    Apple vermied einen Prozess um den Namen, indem sie zusicherten, sich nicht in der Musikindustrie zu betätigen. Dieses wollte sich ein Logo mit dem Schnittmuster eines Kopfes innerhalb eines Apfels sichern.

    Dieser Entwurf stammte von Ron Wayne. Die in Regenbogenfarben gestreifte, angebissene Apfelsilhouette wurde von Rob Janoff entworfen. Seit wird das Logo meist nur noch einfarbig dargestellt, [75] jedoch in wechselnden Farben und teilweise mit Oberflächenstrukturen, je nach umgebendem Design.

    Die Erscheinung der auf den heutigen Produkten befindlichen Logos ist meist farblos. Sie heben sich nur durch ihre Oberflächenstruktur vom Untergrund ab.

    Im Rahmen einer Umweltschutzkampagne wird zeitweise, z. Steve Jobs wies das nach Befragung durch Stephen Fry zurück. Nach seinem Rücktritt am August das Board of Directors , da angesichts des zunehmenden Wettbewerbs zwischen Google und Apple Interessenskonflikte befürchtet wurden.

    Das Unternehmen beschäftigte im September rund Um dies umzusetzen, können fast alle ausgestellten Produkte von den Kunden ausprobiert werden; Regale und ähnliche typische Elemente anderer Ladengeschäfte sind nicht vorhanden.

    Das Unternehmen betreibt weltweit über Apple Retail Stores. Februar der erste Apple Retail Store Österreichs eröffnet.

    Apples Börsengang fand am Dezember statt. Das Unternehmen verzichtete seit auf die Ausschüttung von Dividenden, was um angesichts hoher Geldreserven von einigen Aktionären zunehmend kritisiert wurde.

    US-Dollar zurückzukaufen. US-Dollar bis März Die Produkte werden oft als innovativ angesehen und besitzen meist ein funktionales Design. Die klare und schnörkellose Linienführung ist durch Produkte des deutschen Elektrogeräteherstellers Braun inspiriert, die von Chefdesigner Dieter Rams und seinem Team entworfen wurden.

    Diese waren kommandozeilenorientiert , wie damals Ende der er und Anfang der er Jahre üblich. Mac OS 9 erschien im Jahr Mit Version Zusätzlich können auf jedem neu gekauftem Mac oder iOS-Gerät das Videoschnittprogramm iMovie , das Musikprogramm GarageBand , das Textverarbeitungsprogramm Pages , das Präsentationsprogramm Keynote und das Tabellenkalkulationsprogramm Numbers kostenlos heruntergeladen werden.

    Die Entwicklung von Aperture Fotobearbeitung und -verwaltung wurde im April eingestellt. Das Unternehmen stellt derzeit vier verschiedene Desktop-Rechner her.

    Der iMac , bei dem Rechner und Bildschirm in einem Gehäuse kombiniert sind, und der günstigere Mac mini richten sich an normale Nutzer, während der Mac Pro und der iMac Pro auf rechenintensive Aufgaben wie professionelle Videobearbeitung ausgerichtet ist.

    Zwei Jahre später führte das Unternehmen mit dem PowerBook die bis heute übliche Notebook-Bauform mit zurückgesetzter Tastatur und Handballenauflage ein.

    MacBook Pro im Unibody-Design Er etablierte sich als Marktführer unter den MP3-Playern. Bis September wurden mehr als Millionen Stück verkauft.

    Der iPod classic wurde im September eingestellt, [] die Varianten iPod shuffle und iPod nano wurden vom Markt genommen. Im Oktober wurde zudem das iPad mini vorgestellt, welches über einen kleineren Bildschirm als das normale iPad verfügt.

    Ab der vorgestellten 4. April startete Apple den verkauf des iPhone SE 2. Die Apple Watch ist eine Smartwatch , die am 9.

    September angekündigt wurde und seit dem April erhältlich ist. Die neuste Serie 5 wurde am September vorgestellt.

    Heute wird diese Schnittstelle zunehmend durch Thunderbolt ersetzt, sodass die FireWire-Schnittstelle in den meisten Produkten der neuen Generationen nicht mehr vorhanden ist.

    Früher bot das Unternehmen weitere Peripheriegeräte wie Drucker u. Viele dieser Geräte waren keine Eigenentwicklungen, sondern wurden von anderen Herstellern in Apples Auftrag produziert.

    Das Unternehmen stattet seine Produkte mit dem Screenreader VoiceOver aus, der es blinden und sehbehinderten Nutzern ermöglicht, die Geräte ohne fremde Hilfe nach dem Kauf selbstständig in Betrieb zu nehmen und zu benutzen.

    Neben der Ausgabe des Bildschirms in gesprochener Sprache und Punktschrift beinhalten die Bedienungshilfen optische Anpassungsmöglichkeiten und eine Zoom-Funktion für Menschen mit ausreichendem Sehrest sowie weitere Bedienungshilfen für Hörgeschädigte und von anderen Behinderungen Betroffene.

    Das Unternehmen hat als erster Computerhersteller alle angebotenen Geräte softwareseitig barrierefrei gemacht. Apples Produkt-Design ist gekennzeichnet durch seine Schlichtheit und Einfachheit.

    Der iPod weist auch eine starke Reduktion auf, welche an der klaren Trennung zwischen Ein- und Ausgabe erkennbar ist. Das Prinzip der Integration beschreibt eine Zusammenarbeit von technischer Forschung, klassischem Produktdesign und Entwicklung.

    Die Begrenzung der Lebensdauer eines Produkts verkürzt somit die Zeit zur Wiederbeschaffung und der entstehende Umsatz erhöht sich. Das Unternehmen versucht die Kunden ohne technische Gründe zum freiwilligen Ersatz zu überzeugen, indem sie den Konsumenten über das Design zum Kauf animieren.

    Das neue Produkt besitzt neue technische Eigenschaften und ein neues Design, beispielsweise hatte die erste Generation des iPhones nur sehr wenige technische Besonderheiten: kein GPS, einen geringen Speicherplatz und keine Möglichkeit zur Installation von Drittherstellersoftware.

    Die Werbepsychologie der Reaktanz verstärkt die Obsoleszenz: Am ersten Verkaufstag wird eine limitierte Stückzahl an neuen Produkten ausgeliefert und gleichzeitig als ausverkauft gemeldet.

    Diese Strategie erzeugt beim potenziellen Kunden eine Einschränkung in der Wahlfreiheit und wertet zusätzlich das neue Produkt auf. Die Materialwahl ist neben ökonomischen, ökologischen und funktionalen Aspekten auch aus der Perspektive des Produktdesign entscheidend.

    Jonathan Ive , Apples Chief Design Officer, experimentierte oft mit traditionellen Materialien und setzte sie auf eine ungewöhnliche Art beim Design ein.

    Jonathan Ive erklärte, dass anstatt der Schichtung von mehreren Blechen das neue Verfahren von einem dicken Metallblock ausgehe. Und in jeder einzelnen Phase sammeln wir ständig das Material, reinigen es und recyceln es.

    Das Gehäuse ist zudem stabiler und hat durch den Verzicht auf Zusatzteile keine Nahtstellen. In diesem Jahr stellte die Firma die ersten iMac-Computer vor.

    Das Besondere dieser Produkte war, dass die Gehäuse aus farbigem lichtdurchlässigem Kunststoff gefertigt wurden. Kunststoffe waren zu dieser Zeit im Computerbereich meistens mit beiger Farbgebung auf dem Computermarkt verbreitet.

    Jonathan Ive entwickelte eine dem Interieur angepasste Gestaltung des Gehäuses, sodass der Konsument nach eigenem Belieben aus unterschiedlichen Farben auswählen konnte.

    Diese Möglichkeit bewirkte eine Emotionalisierung beim Kunden, wodurch die Hemmschwelle der Computerneulinge zum Kauf des neuen Produkts verringert wurde.

    Resultierend lässt sich sagen, dass Apple gegenwärtig weiterhin versucht, innovative Materialien einzusetzen. Die Vorder- und Rückseite dieses iPhones ist aus einem Glas, aus dem auch die Windschutzscheiben von Hochgeschwindigkeitszügen bestehen.

    Apple warb zu dieser Zeit mit einem ultrarobusten und kratzfesten Display. Das Unternehmen lässt seine Produkte vorwiegend von Auftragsfertigern in Asien produzieren, deren Arbeitsbedingungen westlichen Standards nicht entsprechen.

    Arbeitsrechtliche und gesundheitliche Belange der Arbeiter werden oft nicht hinreichend berücksichtigt. Auch in den folgenden Jahren gab es immer wieder Berichte über schlechte Arbeitsbedingungen bei Foxconn und anderen Zulieferbetrieben.

    Seit überwacht das Unternehmen die Wochenarbeitszeiten von mehr als einer Million Arbeitern bei Zulieferbetrieben und veröffentlicht diese Daten im Internet.

    Das Unternehmen sah sich Vorwürfen von mehreren Umweltschutzorganisationen, darunter Greenpeace , ausgesetzt.

    Der im August erstmals veröffentlichte Guide to Greener Electronics [] kritisierte anfangs insbesondere die Verwendung von damals industrieweit üblichen, giftigen Chemikalien wie PVC oder bromhaltigen Flammschutzmitteln sowie die Tatsache, dass Apple keine Pläne zum Verzicht auf diese Chemikalien veröffentlicht hatte.

    Zudem wurde bemängelt, dass Apple in einigen Ländern keine alten Produkte zum Recycling annimmt.

    Jobs hat auf die Vorwürfe von Greenpeace im Mai erwidert, dass er Apple im Bereich des Umweltschutzes führend machen wolle. In einer offiziellen Stellungnahme wies das Unternehmen darauf hin, dass die eigenen Produkte besonders in Punkten gut abschneiden würden, die von EPEAT nicht berücksichtigt würden.

    Die Zertifizierung für sämtliche betroffenen Geräte werde fortgesetzt. Siehe auch: Grüne IT. Im Nachhaltigkeitsbericht von wird ein ambitioniertes Ziel angekündigt.

    Jedes Produkt von Apple soll bis klimaneutral sein. Apple möchte dabei sowohl Produktion, Auftragsfertigungen, Gerätenutzung und die Entsorgung klimaneutral gestalten.

    Jackson macht hierbei eine klare Forderung: "Wer nicht klimaneutral produziert, produziert nicht mehr für Apple. Folgen für die Bilanzen seien ihm demnach nicht klar gewesen.

    So sei kostenlose Werbung durch den Hype und die Gerüchteküche vor der Einführung eines neuen Produkts gewährleistet. US-Dollar schwere Werbekampagne.

    Auch der Umgang des Konzerns mit Datenschutz steht in der Kritik. Sie soll nicht nur die Verkaufsräume, sondern auch Lager- sowie Pausenräume der Beschäftigten per Video überwacht haben.

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